{"id":798,"date":"2018-11-17T13:01:20","date_gmt":"2018-11-17T12:01:20","guid":{"rendered":"http:\/\/faugeron.net\/?p=798"},"modified":"2018-11-17T11:44:07","modified_gmt":"2018-11-17T10:44:07","slug":"les-salaries-dabord-les-clients-ensuite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/faugeron.net\/?p=798","title":{"rendered":"Les salari\u00e9s d’abord, les clients ensuite"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Auteur : Vineet Nayar<\/p>\n

Quand un chef d’entreprise raconte sa propre exp\u00e9rience c’est souvent plus int\u00e9ressant et synth\u00e9tique que lorsque c’est un consultant.<\/p>\n

L’envers de la m\u00e9daille, c’est que j’ai en g\u00e9n\u00e9ral du mal \u00e0 aller au del\u00e0 des 3 premiers chapitres qui ont en g\u00e9n\u00e9ral tout expos\u00e9, le reste \u00e9tant du d\u00e9layage n\u00e9cessaire \u00e0 justifier un livre et non un dossier ou un article dans un magasine.<\/p>\n

Un des points positif ici c’est que c’est \u00e9crit assez gros, avec des marges confortables et un interligne cons\u00e9quent. C’est donc facile \u00e0 lire, et un peu chiant.<\/p>\n

Mais comme on me l’a donn\u00e9, j’ai pris la peine de le lire en prenant mon temps… trois ans.<\/p>\n

Pas de grande surprise donc, c’est un livre qui fait joli sur les \u00e9tag\u00e8res des managers qui s’empressent (pour l’essentiel) de ne rien faire de ce qui est \u00e9voqu\u00e9 dans ce livre. L\u00e0 o\u00f9 je travaille en tous cas.<\/p>\n

Sur le fond, quelques id\u00e9es int\u00e9ressantes et surtout un volont\u00e9 farouche du CEO de faire changer son entreprise en bousculant les paradigmes internes. De l\u00e0 \u00e0 parler de m\u00e9thode…<\/p>\n\n

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