Auteur : Eric Ries
Même si il a été depuis un peu décrié, c’est THE livre sur les méthodes de développement utilisées par les startups.
L’auteur, entrepreneur lui même, décrit ce qu’il considère comme les facteurs clés de réussite du développement d’une startup ; il développe des concepts qui soient lui sont propres (enfin c’est ce que j’ai compris), tel que le Produit Minimum Viable, le cycle de développement produire/ mesurer/ apprendre et d’autres issus d’autres domaines tels que le Kanban ou les » 5 pourquoi » pour l’analyse des causes racines.
Pour une fois c’est plutôt bien écrit et agrémenté de nombreux exemples, un peu (un tout petit peu) adapté au lecteur français ; de fait ce fait le livre est une peu nombriliste – on se regarde entre jeunes entrepreneurs de la Sillicon Valley – à croire qu’il ne se passe pas grand chose de l’autre côté de l’Atlantique ou du Pacifique.